為進一步提升公司中層干部和核心骨干人員的管理能力和綜合素質，推動公司戰略目標有效落地，8月15 - 16日，白鴿公司舉辦2025年管理能力提升培訓班，來自各部門、子公司共計 55 名中層干部與核心骨干參與培訓，通過系統學習，進一步夯實履職根基，凝聚奮進共識。

       多維聯動，構建實戰化培訓體系

       此次培訓由國機精工培訓中心承辦，采取多元化教學方式，包括專題授課、研討共創、互動教學等，旨在讓學員們在“學思踐悟”中將所學所悟融入實際工作，為公司戰略落地提供人才保障。

       開班儀式上，公司黨委書記、董事長李勇剛以“聚焦主業，勇于創新，為全面邁向高質量發展不懈奮斗”為主題作開班講話。李總對公司“十四五”發展歷程進行了簡要回顧、分析、總結，同時對公司“十五五”期間的發展理念和戰略目標進行了解讀，并對中層干部和核心骨干人員提出明確要求：必須堅持“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的“二十字”標準，發揮“三個作用”、錘煉“三個過硬”、弘揚“三種精神”，既要當好“決策者的參謀”，更要做好“基層的領航者”。

       公司優秀管理者代表劉斐、王朋建分別結合自身從業務骨干到管理精英的成長歷程，傳遞 “敬畏崗位、主動破局、協同共贏” 的管理理念，為學員提供可復制的成長路徑。

       聚焦實戰，鍛造核心管理能力

       培訓課程圍繞“思維決策能力提升”、“高績效團隊打造”兩大學習模塊進行深入淺出地講解，以教學+互動的方式，進行理論輔導，傳授實操經驗。同時通過設置研討課題，各小組圍繞“部門協同中的壁壘突破”、“戰略落地中的資源整合”等現實問題開展案例研討、方案共創與成果匯報，真正實現“學有所思、學有所獲、學有所練”。課堂氣氛活躍，學習熱情高漲。

       凝心聚力，賦能戰略新征程

       一分耕耘一分收獲，經過兩天的課堂學習及小組活動，第三組榮獲本次培訓的優秀小組。公司黨委副書記、總經理王旭光在總結講話中指出，本次培訓緊扣公司“十五五”戰略發展要求，內容 “接地氣、可操作”，學員展現出 “強學習、善思考”的良好風貌，培訓成效顯著。他勉勵全體學員：“管理的價值在于實踐，要把培訓所學轉化為破解難題的“金鑰匙”、推動工作的“動力源”，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，為公司高質量發展扛旗沖鋒。

       風好正是揚帆時，策馬揚鞭再奮蹄。此次培訓不僅為管理團隊更新了知識體系、提升了實戰能力，更凝聚了“上下同欲、協同攻堅” 的共識。未來，全體人員將以“功成必定有我”的擔當，為公司“十五五”戰略落地與持續穩健發展貢獻更大力量！