重慶鋼鐵生產車間。（重(zhong)慶鋼鐵供圖）

重慶日報(bao)消(xiao)息，近日，重慶鋼(gang)鐵(tie)股份有限公(gong)(gong)司（簡稱重慶鋼(gang)鐵(tie)）公(gong)(gong)布今(jin)年一季報(bao)：公(gong)(gong)司實(shi)現(xian)營業收入99.78億元(yuan)，同比增長92.70%。

今年以來，重(zhong)慶鋼鐵堅持全面對標找差，狠抓降本(ben)增(zeng)效(xiao)，鐵、鋼、商品(pin)坯材(cai)產量均創歷史(shi)新高，隨(sui)著一季度生產任務全面完(wan)成，該(gai)公(gong)司“年產千(qian)萬噸規模(mo)”的目(mu)標已(yi)基本(ben)能夠實現。

自2017年(nian)底重慶鋼鐵重整以(yi)來，企業迅速(su)扭虧為(wei)盈、浴火重生(sheng)，展(zhan)現出(chu)高質量發展(zhan)態勢。這(zhe)背后，是(shi)在組織結(jie)構、生(sheng)產、管理、技術(shu)等方面實施的一(yi)系列深度改革。

司法重整 避免退市風險

重慶鋼(gang)鐵，前(qian)身是張之洞于1890年在(zai)湖(hu)北創辦(ban)的漢陽鐵廠(chang)，被譽為“中國鋼(gang)鐵工業(ye)的搖籃”。但前(qian)些年，該公(gong)司陷入(ru)連年虧(kui)損的困(kun)境(jing)，2017年4月被上海證交所處以“退市風(feng)險警示”。

市委、市政府及市國(guo)資委將重(zhong)慶鋼鐵的改革列為全市國(guo)企(qi)改革攻堅戰項目(mu)之一。先(xian)后探索重(zhong)大資產(chan)重(zhong)組、來料加工合(he)作、戰略重(zhong)組、合(he)資合(he)作延(yan)伸產(chan)業鏈等(deng)，均無(wu)法(fa)幫助企(qi)業擺脫困境，2017年7月，經市第一中(zhong)級人(ren)民法(fa)院裁定，重(zhong)慶鋼鐵進入司法(fa)重(zhong)整。

“在我們受理(li)該案(an)之前，重(zhong)慶鋼鐵就已經(jing)身負(fu)(fu)百余起訴訟(song)案(an)件(jian)，眾多財產(chan)和(he)銀行賬戶被全國各(ge)地(di)相關(guan)法院查封(feng)凍結(jie)。”市一中法院相關(guan)負(fu)(fu)責人回憶說，該案(an)涉及債務(wu)400余億元、職工1萬余人、中小股(gu)東(dong)17萬余戶、債權(quan)人2700余戶，資產(chan)和(he)負(fu)(fu)債規模、債權(quan)人數(shu)和(he)股(gu)東(dong)人數(shu)，均為當時(shi)國內上市公司重(zhong)整(zheng)案(an)件(jian)之最。

司法重整開始，第(di)一步是找“病(bing)因”。市國(guo)資(zi)委(wei)相關負(fu)責人說(shuo)，分析發現，重慶鋼鐵除受國(guo)內外宏(hong)觀經濟增速放緩、鋼鐵行業產能過(guo)剩(sheng)等因素影響(xiang)外，主要還在于企業產品(pin)結構、工藝流程(cheng)嚴重錯配，產品(pin)供給與市場需(xu)求嚴重錯位(wei)，以(yi)及管(guan)理(li)方(fang)式(shi)落后等。

針(zhen)對上述(shu)問題，市國資(zi)委組(zu)建國有全資(zi)的重(zhong)慶(qing)(qing)千(qian)信(xin)國際公司(si)(si)，按市場(chang)化方式承(cheng)擔重(zhong)慶(qing)(qing)鋼鐵(tie)供銷業務(wu)，通過“體外輸血、體外循環”方式，在重(zhong)慶(qing)(qing)鋼鐵(tie)面臨資(zi)金斷鏈的情況下，保住企業生(sheng)產(chan)經營和資(zi)金安全，并及時(shi)成立(li)企業金融(rong)債(zhai)(zhai)權人(ren)委員會，維護資(zi)本市場(chang)穩定。同時(shi)，重(zhong)慶(qing)(qing)渝富集團出資(zi)20億元，為重(zhong)慶(qing)(qing)鋼鐵(tie)提前償付到期(qi)公司(si)(si)債(zhai)(zhai)券，避免了債(zhai)(zhai)務(wu)危機(ji)向(xiang)資(zi)本市場(chang)傳導(dao)，也(ye)為司(si)(si)法重(zhong)整掃清(qing)障礙。

市委、市政(zheng)府通過對3套方案(an)的反復論證比選，決(jue)定引入四源合(he)基金參與重(zhong)慶鋼鐵司法重(zhong)整。

2017年11月(yue)20日(ri)，市一中法院裁(cai)定批準重(zhong)慶鋼鐵重(zhong)整計劃，并于當年12月(yue)29日(ri)正式裁(cai)定確(que)認重(zhong)慶鋼鐵重(zhong)整計劃執行(xing)完畢，避免了退市風險。

產品暢銷 員工收入增加

四(si)源合(he)基金(jin)成為新的(de)(de)控股方(fang)后，重慶鋼鐵治(zhi)理架構有了根本(ben)性變化：現在的(de)(de)董事會(hui)中，所有董事都是(shi)獨立決策主體。同時，職業經(jing)理人管理和新的(de)(de)企(qi)業薪酬規則，將公司的(de)(de)發展決策、產品定位(wei)及時與市場緊密(mi)結合(he)。

一(yi)(yi)切圍繞市場出發，新的(de)管理團隊對過去所(suo)存在的(de)關(guan)鍵問(wen)題，一(yi)(yi)一(yi)(yi)拿出對策。例如，在銷售方面，以前重慶(qing)鋼鐵是“兩頭在外”：采購原材料從外部來，主打產品船板(ban)鋼也是賣到(dao)華東等地區，導致整體(ti)成本高。

對此(ci)，新(xin)管理團隊作出改變：立足重慶、深耕川渝、輻(fu)射西(xi)南，發揮多年(nian)積淀(dian)的中厚板(ban)技術優勢，開發建(jian)筑結(jie)構(gou)用(yong)高(gao)附加值產(chan)(chan)品(pin)，形成了(le)橋梁、建(jian)筑結(jie)構(gou)、低合金(jin)高(gao)強度結(jie)構(gou)鋼(gang)板(ban)等系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)，以及高(gao)牌號抗震鋼(gang)、高(gao)強度汽車鋼(gang)帶等產(chan)(chan)品(pin)。

事實證明，這樣(yang)的改變十分(fen)有效。目前(qian)，重慶鋼鐵中厚板在整個重慶市場的占有率(lv)已達80%；建(jian)筑結(jie)構(gou)用(yong)高附加值產品也(ye)供不(bu)應求，實現(xian)了滿產滿銷(xiao)。

在采購方(fang)面，司法重(zhong)整前，企業面臨大額虧損、現金流(liu)嚴重(zhong)不足(zu)、賬戶被查封凍結、缺(que)乏穩定(ding)直供大型礦石(shi)供應商等(deng)問題，新管理團(tuan)隊則(ze)積(ji)極對接中國寶武集(ji)團(tuan)、寶礦等(deng)資源，全力增加直供礦石(shi)比例(li)。

如今，每個月(yue)財務部門(men)都會把(ba)所(suo)有產品的市(shi)場(chang)盈利進行排序，然后優先安排盈利能力(li)高(gao)的產品生產，柔性動態調整(zheng)生產線的配置。目前，重(zhong)慶鋼鐵已建立起完善(shan)的產供(gong)銷聯動調整(zheng)機制，保證了市(shi)場(chang)效益最(zui)大化。

重慶鋼鐵還實(shi)施了(le)薪酬改革(ge)和(he)員(yuan)工激勵機制，無論是員(yuan)工工資(zi)還是獎金，都有更完善的分(fen)配體系。公(gong)司、廠里、作業區各層級完成業績、降本增(zeng)效的情況，都有具體的指標評價。

通過一(yi)系(xi)列(lie)管理變革措施，2018年，重(zhong)慶鋼鐵員工月均(jun)收入(ru)同比(bi)增長26%，并逐年穩(wen)步增長。員工獲(huo)得感(gan)、幸福(fu)感(gan)大(da)大(da)增強，企業煥發(fa)出(chu)蓬勃的內生動力。

重鋼集團 實現扭虧為盈

重整成功以來，重慶鋼鐵主營(ying)業務穩定，主要技術(shu)經濟指標持(chi)續改(gai)善(shan)，2018-2020年(nian)公司分(fen)別實現凈利潤17.8億元(yuan)(yuan)、9.2億元(yuan)(yuan)、6.3億元(yuan)(yuan)。

市國資委相關人士介紹，重(zhong)慶鋼(gang)鐵重(zhong)新步入(ru)發(fa)展正軌后，全球(qiu)行業龍頭——中(zhong)國寶武(wu)集(ji)(ji)團將其(qi)納入(ru)集(ji)(ji)團戰(zhan)略(lve)規劃。為了整合鋼(gang)鐵資源發(fa)揮協同效應，統(tong)籌解決重(zhong)鋼(gang)集(ji)(ji)團歷史(shi)遺(yi)留問題，我市又(you)作出將重(zhong)鋼(gang)集(ji)(ji)團整體劃轉至中(zhong)國寶武(wu)集(ji)(ji)團的重(zhong)大決定(ding)。

實際上(shang)，2020年(nian)9月中國寶武入主后，重慶鋼(gang)鐵就與其簽(qian)訂協(xie)議，在成(cheng)本改善、工(gong)藝(yi)優化(hua)、質量(liang)控制(zhi)等多方面開展協(xie)同支撐，進口礦(kuang)石較市場價(jia)每噸節約近300元(yuan)，各類消耗明(ming)顯降低，工(gong)序降本增利(li)2.77億元(yuan)，極大(da)增強(qiang)了采購議價(jia)能力，優化(hua)了銷售渠道。

2020年12月，重(zhong)慶鋼(gang)鐵召開(kai)股東會，中(zhong)國寶武集(ji)團選派的在鋼(gang)鐵企(qi)業生產制造、經(jing)營(ying)管理、公(gong)司(si)治理方面擁有豐富經(jing)驗的新任領(ling)導班子亮相上任，對公(gong)司(si)經(jing)營(ying)規劃進行再(zai)梳理。

目前(qian)，重慶鋼鐵(tie)經(jing)營業績(ji)創下歷史最好水(shui)平。重鋼集(ji)團也借(jie)司法重整東風(feng)實現(xian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈，累計(ji)盈利超過(guo)13億元。

通過對現有(you)資源(yuan)的有(you)效整合(he)，重慶將(jiang)進一步(bu)發揮產(chan)業協同優勢(shi)，推(tui)動地區(qu)鋼鐵工(gong)業高質(zhi)量(liang)發展。