他以赤(chi)誠初心(xin)為(wei)(wei)筆，以堅韌奮斗為(wei)(wei)墨，27年扎根(gen)生產(chan)一線，勇于攻(gong)關、樂于奉獻，用實際行動(dong)詮釋著勞(lao)模(mo)精神的(de)(de)深刻內涵，成為(wei)(wei)企業(ye)跨越發(fa)展(zhan)的(de)(de)中流砥柱。

       他，就是湖北五一勞動獎章獲得者、湖北玉立砂帶集團股份(fen)有限(xian)公(gong)司生產技術主管彭太文。

       攻堅克難的科研尖兵

       1999年，中(zhong)專(zhuan)畢業的彭太(tai)文經人介紹，進入湖北玉立(li)砂(sha)帶集團水(shui)砂(sha)車間復膠(jiao)崗位。初來(lai)乍到的他深(shen)知，要站穩(wen)腳跟，必須盡快(kuai)掌握設備性能(neng)與(yu)操作技(ji)巧。

       白(bai)天(tian)，彭太文查閱大量資(zi)料(liao)，虛心向師傅請教(jiao)；夜(ye)晚(wan)，他(ta)回顧總結，思考改進(jin)方法(fa)。一(yi)次，車間生產新產品采(cai)用新工(gong)藝，技術(shu)難題(ti)橫亙在前(qian)，眾人一(yi)籌(chou)莫展。彭太文主動請纓：“我來試試！”他(ta)日夜(ye)鉆(zhan)研、反復試驗，查閱無數資(zi)料(liao)，請教(jiao)各方專家，最終啃下(xia)這塊硬骨頭。

       他的出色表現得到公司認可。2001年9月，公司派他前往河南工業大學磨料磨具制(zhi)造專業深(shen)造，學(xue)成歸來的(de)(de)他調任公(gong)司研發中心(xin)技(ji)術員，負責進口砂帶(dai)生產(chan)線產(chan)品工(gong)藝的(de)(de)消化與吸收。

       “那段日子，大家心里都憋著一股勁，不(bu)(bu)攻克難題誓不(bu)(bu)罷休。”彭太(tai)文(wen)回(hui)憶道。經過無數個日夜的(de)奮戰(zhan)，八大品類、上百個規格(ge)型號的(de)中高檔(dang)砂帶以(yi)全新面貌推向市(shi)場(chang)，有力沖擊了(le)國外(wai)進口產品的(de)壟(long)斷地位。“彼(bi)時，公(gong)司迎來跨越式發展，市(shi)場(chang)版(ban)圖迅速擴張，年銷售額激增1.2億(yi)元。”彭太(tai)文(wen)激情滿(man)滿(man)地說(shuo)，該項目不(bu)(bu)僅被(bei)列入湖北省重點項目，還在2005年榮(rong)獲(huo)“咸寧(ning)市(shi)科技進步獎二等獎”。

       此后，彭(peng)太文在科研(yan)創新道路(lu)上一路(lu)向前(qian)。2006年(nian)，公司決定優(you)化改進(jin)(jin)鋼紙砂盤生(sheng)產(chan)。當(dang)時國內鋼紙砂盤分段式生(sheng)產(chan)存在諸(zhu)多問題，彭(peng)太文帶領同事日夜鉆研(yan)，從設備設計到工(gong)藝制訂(ding)，每一項(xiang)工(gong)作(zuo)都親力(li)(li)親為。經(jing)過(guo)大半(ban)年(nian)努力(li)(li)，犀利牌(pai)鋼紙砂盤以(yi)高品質進(jin)(jin)軍(jun)市場，該(gai)項(xiang)目榮獲集(ji)團公司創新成(cheng)果一等獎、通城縣(xian)科技進(jin)(jin)步(bu)獎一等獎。

       降本增效的管理模范

       2022年，彭太(tai)文擔任公司技(ji)術主管。在行業原材料成本(ben)上漲與(yu)市場競(jing)爭加劇的(de)雙重壓力下，面(mian)對研(yan)發預算縮減(jian)與(yu)產(chan)品(pin)迭(die)代需求的(de)矛盾，他提出優化(hua)(hua)控制(zhi)、降(jiang)本(ben)增效，將(jiang)生(sheng)產(chan)設備及流程(cheng)智能(neng)化(hua)(hua)，工藝、技(ji)術和質量控制(zhi)標準化(hua)(hua)，提升生(sheng)產(chan)線產(chan)能(neng)和開展人(ren)工智能(neng)作(zuo)業，降(jiang)低(di)勞動強(qiang)度，節能(neng)減(jian)排，提升產(chan)能(neng)。

       彭(peng)太(tai)文主持(chi)設計制(zhi)造一條智能(neng)化布(bu)基(ji)處理(li)及砂帶制(zhi)造線。其中(zhong)，智能(neng)布(bu)處理(li)線的建成，有效地避免了(le)原來軟布(bu)、硬布(bu)反復換(huan)料(liao)生(sheng)產(chan)(chan)的弊端，既提高(gao)了(le)生(sheng)產(chan)(chan)效率，縮短了(le)布(bu)處理(li)生(sheng)產(chan)(chan)周期(qi)，又減少了(le)污水的產(chan)(chan)生(sheng)，能(neng)耗(hao)、人工、原材料(liao)等成本總體(ti)下(xia)降了(le)0.26元/平方(fang)米(mi)，產(chan)(chan)能(neng)相比(bi)傳統(tong)生(sheng)產(chan)(chan)線提升了(le)12%以上，最高(gao)月產(chan)(chan)量可達(da)到120萬(wan)平方(fang)米(mi)。

       2024年，公(gong)司智能砂(sha)(sha)帶二新線(xian)(xian)投(tou)產，該項目總投(tou)資約1373.7萬元(yuan)，全(quan)(quan)長(chang)427米，設(she)(she)計時速35米/分鐘，其利(li)用舊線(xian)(xian)設(she)(she)備(bei)材料，較智能砂(sha)(sha)帶生產線(xian)(xian)成本降低36.7%。該線(xian)(xian)性能優越，采用單“U”型轉(zhuan)彎結(jie)構(gou)，實現多(duo)項創新：全(quan)(quan)觸摸屏自(zi)動(dong)化(hua)(hua)控制，可遠程(cheng)維護；增設(she)(she)射線(xian)(xian)檢(jian)測裝(zhuang)置，精準控制涂(tu)膠與植砂(sha)(sha)；優化(hua)(hua)烘道保(bao)溫(wen)，降低能耗(hao)；新散熱鋁桿提升品質；返桿系(xi)統智能高效；頭復膠單機增設(she)(she)自(zi)動(dong)化(hua)(hua)洗車程(cheng)序，方便員工操作，兼顧生產與安全(quan)(quan)。

       “打造這(zhe)兩條智能線，就是要讓生產更高效、更環保(bao)、更智能。”彭太文興奮地說。這(zhe)些成果(guo)不(bu)僅滿足(zu)公(gong)司生產發(fa)展需求(qiu)，還大幅(fu)降低(di)工人勞動(dong)強度和生產成本，提升了生產效率，增強了企業(ye)(ye)競(jing)爭力。2024年(nian)，在全市產業(ye)(ye)工人“提質賦能”專項行動(dong)中(zhong)，該成果(guo)被(bei)咸寧市總(zong)工會評為“十佳‘五小(xiao)’成果(guo)”。

       在企業(ye)發展(zhan)的(de)征程中，降(jiang)本增(zeng)效(xiao)始終是(shi)提升競爭(zheng)力的(de)核心密碼。公司設立專項獎(jiang)勵，將降(jiang)本增(zeng)效(xiao)資金的(de)5%發放(fang)給發明(ming)者(zhe)，并(bing)以員(yuan)工姓氏命名小發明(ming)。彭太文積極鼓勵員(yuan)工創(chuang)新(xin)，熱(re)心幫助他們成長(chang)。

       員工吳雄炎設(she)計的“炎哥(ge)(ge)墊片(pian)(pian)”，在(zai)膠(jiao)料(liao)輸送環節發揮了關鍵作用(yong)。以往，膠(jiao)料(liao)高壓沖擊常(chang)常(chang)讓軟管不堪重負(fu)，影響(xiang)生產(chan)(chan)。而“炎哥(ge)(ge)墊片(pian)(pian)”憑借獨特設(she)計，有效抵御了膠(jiao)料(liao)的高壓沖擊，配件更換(huan)頻率明顯降低，停機檢修時(shi)間大(da)幅減少，生產(chan)(chan)成本大(da)大(da)降低。

       員(yuan)工陳(chen)貞先設(she)計的(de)“陳(chen)氏砂(sha)(sha)(sha)漏”，避免因投(tou)料不均(jun)勻，而導致物料浪費。以往，操作人(ren)員(yuan)需(xu)手持輔料袋(dai)(dai)子投(tou)料，存在諸多安(an)全(quan)隱患。而“陳(chen)氏砂(sha)(sha)(sha)漏”通(tong)過在不銹鋼鐵桶上(shang)(shang)加裝砂(sha)(sha)(sha)漏裝置，將(jiang)砂(sha)(sha)(sha)袋(dai)(dai)與(yu)攪拌機有效隔離，操作人(ren)員(yuan)只需(xu)將(jiang)砂(sha)(sha)(sha)袋(dai)(dai)放置在砂(sha)(sha)(sha)漏上(shang)(shang)方，砂(sha)(sha)(sha)等固(gu)體料就能通(tong)過砂(sha)(sha)(sha)漏均(jun)勻地(di)落入攪拌桶中。這一改造(zao)讓投(tou)料安(an)全(quan)系數大(da)幅提(ti)升，降低了生(sheng)產成(cheng)本。

       去年以來，公司(si)創(chuang)新成果豐(feng)碩，收到員工合(he)理化建議70余(yu)條，技(ji)術創(chuang)新成果40多(duo)項，共發(fa)放(fang)降本增效獎金964萬元。這些小發(fa)明(ming)凝聚著員工的智慧和(he)汗水，為企業發(fa)展添磚加(jia)瓦。

       擔當作為的經營能手

       近年來，玉(yu)立集團創(chuang)始人(ren)、終身名譽(yu)董事長黎(li)珊玉(yu)為(wei)玉(yu)立未來發展(zhan)描繪(hui)藍圖，提出“3＋1”工(gong)程(cheng)，即產(chan)業鏈(lian)、人(ren)工(gong)智能化、涂(tu)(tu)附磨具(ju)制品(pin)化以及環保工(gong)程(cheng)。其中(zhong)，涂(tu)(tu)附磨具(ju)制品(pin)化至關重要(yao)，它是(shi)公司產(chan)品(pin)終端化的產(chan)物，通過(guo)公司集中(zhong)轉換(huan)加工(gong)的優勢(shi)，將產(chan)品(pin)直接(jie)賣到(dao)終端用戶(hu)手中(zhong)，既是(shi)產(chan)品(pin)延伸到(dao)下游用戶(hu)群、達(da)到(dao)穩質量降(jiang)成本的重要(yao)舉(ju)措(cuo)，也是(shi)市場營(ying)銷創(chuang)新上的新模式。

       敢于挑戰的(de)彭太文(wen)欣然(ran)接(jie)受任務，兼(jian)任玉瑩制品公司的(de)車間主(zhu)任。通過不(bu)斷摸索(suo)，積累了(le)一(yi)(yi)些經驗，工作也得到了(le)有(you)效開展，特別(bie)是產(chan)(chan)能(neng)(neng)建設(she)上取得了(le)一(yi)(yi)定的(de)成績。在(zai)砂(sha)(sha)帶(dai)轉(zhuan)(zhuan)換方(fang)面(mian)，除(chu)公司原有(you)進口BIKO轉(zhuan)(zhuan)換線(xian)一(yi)(yi)套外(wai)，另外(wai)新增了(le)6條轉(zhuan)(zhuan)換線(xian)。目(mu)前(qian)，僅砂(sha)(sha)帶(dai)轉(zhuan)(zhuan)換線(xian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)已(yi)達到320萬(wan)平方(fang)米/年(nian)，可實現(xian)產(chan)(chan)值1.2億(yi)元(yuan)/年(nian)。除(chu)此之外(wai)，還(huan)有(you)平面(mian)砂(sha)(sha)布(bu)輪(lun)、尼龍輪(lun)、卷緊輪(lun)、復(fu)合背絨產(chan)(chan)品、網格砂(sha)(sha)布(bu)、鋼紙砂(sha)(sha)盤等，都將實現(xian)智能(neng)(neng)化操(cao)作，這些項目(mu)全部運行(xing)正常，將新增9100萬(wan)元(yuan)的(de)產(chan)(chan)能(neng)(neng)。

       “我會帶(dai)領(ling)團(tuan)隊，全力(li)以(yi)(yi)赴完成目標(biao)。”彭太文(wen)堅定地說(shuo)。在他(ta)的(de)帶(dai)領(ling)下，玉瑩制品公司管(guan)理(li)團(tuan)隊以(yi)(yi)身作則(ze)，帶(dai)領(ling)員工實干(gan)苦干(gan)加巧(qiao)干(gan)。彭太文(wen)思(si)想(xiang)上積極進步，始終以(yi)(yi)公司利(li)益為重，主(zhu)動投入生產現場(chang)，提(ti)出合理(li)建議，團(tuan)結工友安全、保質保量完成工作任務。

       “只要企業需(xu)要，我就不(bu)(bu)會(hui)停下腳(jiao)步，創新和突破永遠在路上(shang)。”彭太文不(bu)(bu)懈地(di)追(zhui)求和堅守，見(jian)證了企業在國內外市場的(de)版圖(tu)不(bu)(bu)斷擴大，也(ye)見(jian)證了中(zhong)國涂附磨具行業在世界(jie)舞臺上(shang)綻(zhan)放更(geng)加耀眼的(de)光芒。而他自己(ji)，也(ye)在不(bu)(bu)懈追(zhui)求中(zhong)，實現(xian)人(ren)生(sheng)價值的(de)升(sheng)華(hua)，成為(wei)更(geng)多人(ren)心(xin)中(zhong)的(de)楷(kai)模與榜樣。