曾讀到一篇關于彭小峰光伏故事的文章,讓人感觸頗深,文中講到:“光伏,鼎盛周期里,它“捧紅”了眾多國家級富豪,衰退周期里,它又猛地將他們摔下神壇。這個如夢幻又似泡影的行業,造富了一大批人,又留下了一個個興衰的故事。”對于磨企來說又何嘗不是,曾一度火爆的光伏行業造就了碳化硅產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)高(gao)速成(cheng)長,但(dan)隨(sui)著(zhu)光(guang)(guang)伏行(xing)業(ye)(ye)(ye)產(chan)能過剩和產(chan)業(ye)(ye)(ye)危機,碳化硅(gui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)業(ye)(ye)(ye)績也(ye)急轉直下,曾(ceng)幾何時熱(re)鬧非凡,如今卻(que)冷清慘淡。時過境遷,繁華(hua)不在(zai),“成(cheng)也(ye)光(guang)(guang)伏,敗也(ye)光(guang)(guang)伏”的(de)唏噓與慨嘆在(zai)業(ye)(ye)(ye)內(nei)四處彌漫(man)。
就以碳化硅微粉起家的企業而言,大都曾站在風口數錢,可算得上風光無限,所謂來也匆匆,去也匆匆,現如今相當一部分企業過著緊巴巴的日子,停產或者半停產……當然,細數業內,我們也可看到一些久而彌堅的佼佼者,在緊要關頭,這些企業總能順勢而謀,應勢而動,乘勢而上,涅槃蝶變,重獲新生,山田研磨材料(liao)有(you)限公(gong)司(si)就(jiu)是其中(zhong)一(yi)家。
一次創業
對于初創(chuang)企(qi)業來講,創(chuang)始人(ren)(ren)的(de)特征與(yu)企(qi)業成功與(yu)否有(you)(you)很大(da)關系。山(shan)田研(yan)磨(mo)創(chuang)始人(ren)(ren)龔(gong)志剛從一(yi)(yi)名(ming)大(da)專畢業生(sheng)到山(shan)東大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)管理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)碩(shuo)士(shi),從一(yi)(yi)名(ming)臨沭發電廠普通工(gong)人(ren)(ren)到擁有(you)(you)兩家年納稅千萬元的(de)企(qi)業老總(zong),他(ta)(ta)的(de)成功不(bu)(bu)僅靠的(de)是他(ta)(ta)與(yu)生(sheng)俱來的(de)敏銳洞察(cha)力(li),更重要(yao)的(de)是得(de)益于他(ta)(ta)的(de)執著和學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)。他(ta)(ta)通過(guo)在臨沭一(yi)(yi)碳化硅企(qi)業十(shi)余年的(de)基層工(gong)作,不(bu)(bu)僅豐富(fu)了實踐經(jing)驗,更磨(mo)練(lian)出了他(ta)(ta)果斷(duan)、堅(jian)韌、進(jin)取的(de)性格(ge),也練(lian)就了過(guo)硬的(de)業務能力(li)和組織能力(li)。學(xue)(xue)(xue)(xue)而(er)后知不(bu)(bu)足(zu),他(ta)(ta)在繁忙的(de)工(gong)作期間堅(jian)持學(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi),先后取得(de)了本科文憑和山(shan)東大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)管理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)碩(shuo)士(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)位,成為(wei)臨沭縣為(wei)數不(bu)(bu)多(duo)擁有(you)(you)管理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)碩(shuo)士(shi)的(de)年輕企(qi)業家之一(yi)(yi)。
中國的光伏行業發端于2000年前后,在2004年因歐盟光伏市場井噴成為風口。風起之初,龔志剛已敏銳捕捉到了這一商機,認定這是一個多年不遇的好機會。順勢而為,2003年,龔志剛創建了山田研磨有限公司,公司以光伏切割刃料、磨料為主(zhu)導產(chan)品,當(dang)時(shi)企業占(zhan)地(di)只有十(shi)幾畝,員工也(ye)只有30人左(zuo)右,年(nian)納稅額也(ye)只是在(zai)幾萬元左(zuo)右;光伏(fu)東風之下,通過強(qiang)化(hua)(hua)(hua)科技創新(xin)和管理優勢,在(zai)他和全廠干部職(zhi)工的(de)打拼下,到2007年(nian)企業發展(zhan)至占(zhan)地(di)50畝,擁有職(zhi)工130多人,擁有世界先(xian)進工藝的(de)生(sheng)產(chan)設備(bei)500余臺(套),碳化(hua)(hua)(hua)硅微粉(fen)年(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)力20000噸(dun),年(nian)納稅實(shi)現(xian)30多萬元;2009年(nian)山田(tian)研(yan)磨的(de)銷(xiao)售量(liang)為6200噸(dun),實(shi)現(xian)銷(xiao)售收入(ru)1.23億(yi)元,2010年(nian)銷(xiao)量(liang)8500噸(dun),實(shi)現(xian)銷(xiao)售收入(ru)1.57億(yi)……山田(tian)研(yan)磨在(zai)提升產(chan)業規模的(de)同時(shi)不斷優化(hua)(hua)(hua)產(chan)品結構,使得產(chan)品質量(liang)受到國內(nei)(nei)外眾(zhong)多用(yong)(yong)料廠家(jia)的(de)一(yi)致認可(ke)。國際(ji)市場(chang)上,在(zai)日(ri)本、法國、美國、韓國等主(zhu)要用(yong)(yong)料企業建立了(le)長期穩定(ding)的(de)合作(zuo)關系;在(zai)國內(nei)(nei)市場(chang)上,公司(si)與國內(nei)(nei)知名光伏(fu)廠商有著大(da)量(liang)的(de)業務往來; 公司(si)在(zai)臺灣地(di)區也(ye)有大(da)量(liang)的(de)固(gu)定(ding)客戶。
龔志(zhi)(zhi)剛積極(ji)投身公(gong)(gong)司發(fa)展(zhan)的(de)(de)同時,不(bu)忘(wang)關注公(gong)(gong)益事業(ye)。山田(tian)研磨(mo)位于(yu)臨(lin)沭街(jie)道(dao)后高湖村(cun),村(cun)里上自(zi)來水,他(ta)(ta)(ta)(ta)二話沒(mei)說就掏出(chu)5萬元支(zhi)持(chi)村(cun)里群(qun)眾喝上干凈(jing)水;汶川(chuan)大地(di)震發(fa)生后,他(ta)(ta)(ta)(ta)第一(yi)時間捐(juan)款2萬元支(zhi)持(chi)災(zai)區(qu);街(jie)道(dao)里組織(zhi)成(cheng)立愛心基金(jin),他(ta)(ta)(ta)(ta)又捐(juan)款1萬元注入幫扶基金(jin);大學時上不(bu)起學,他(ta)(ta)(ta)(ta)就一(yi)把掏出(chu)6000多(duo)元當學費支(zhi)持(chi)讀(du)書(shu)……像這(zhe)樣奉獻社會(hui),扶貧濟困的(de)(de)事情舉(ju)不(bu)勝(sheng)舉(ju)。他(ta)(ta)(ta)(ta)謙(qian)遜的(de)(de)說:企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)離不(bu)開(kai)社會(hui)的(de)(de)支(zhi)持(chi)和關心,懷著(zhu)一(yi)顆感恩的(de)(de)心回(hui)報社會(hui),這(zhe)些(xie)都(dou)是我應該做的(de)(de)……”出(chu)色(se)工作、勤(qin)于(yu)奉獻和關注公(gong)(gong)益事業(ye),在(zai)他(ta)(ta)(ta)(ta)看來都(dou)是分內之事,是自(zi)己應擔負的(de)(de)責任(ren)。山田(tian)研磨(mo)多(duo)次(ci)被評為(wei)全縣優秀企業(ye)、職工職業(ye)道(dao)德先(xian)進單位等,龔志(zhi)(zhi)剛個人多(duo)次(ci)被評為(wei)臨(lin)沭優秀企業(ye)家,并被選舉(ju)為(wei)臨(lin)沭縣第十五、十六屆人大代(dai)表。
守業也是一種創業
然而,天有(you)不測風云,一路高歌猛進的(de)碳化(hua)硅微粉行業卻迎來了命運的(de)轉折。從2011年開(kai)始,歐美先后對中(zhong)國(guo)光(guang)伏(fu)(fu)企(qi)業發起(qi)反(fan)(fan)傾銷(xiao)、反(fan)(fan)補貼調(diao)查。當時,中(zhong)國(guo)光(guang)伏(fu)(fu)產業主(zhu)要依靠出口歐美市場,雙反(fan)(fan)導(dao)致(zhi)國(guo)內外市場急劇萎縮,光(guang)伏(fu)(fu)企(qi)業苦不堪(kan)言,連鎖反(fan)(fan)應(ying)下,碳化(hua)硅微粉行業未免波及。
在公司初建(jian)資金緊(jin)張時(shi),山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)仍然注重加大(da)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)投入(ru),上馬世界先(xian)進的(de)(de)生產(chan)設備和(he)(he)檢(jian)測(ce)設備,為穩定和(he)(he)提(ti)高產(chan)品質量(liang)打下(xia)了堅實(shi)的(de)(de)基(ji)礎,并且(qie)引進X熒光(guang)光(guang)譜儀、碳硫分(fen)析儀、氧氮分(fen)析儀等(deng)進口(kou)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)設備,危機之下(xia)如若放(fang)棄(qi)則意味著這些先(xian)進的(de)(de)設備和(he)(he)儀器將(jiang)無(wu)用(yong)武之地(di)……應用(yong)到光(guang)伏硅(gui)片切割的(de)(de)碳化硅(gui)微粉(fen)作(zuo)為切割介(jie)質屬于(yu)(yu)消耗(hao)品,山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)此時(shi)放(fang)棄(qi)如此大(da)的(de)(de)產(chan)能(neng)體量(liang),無(wu)異于(yu)(yu)近十年的(de)(de)努力白白付出(chu),龔(gong)(gong)志剛和(he)(he)他的(de)(de)團(tuan)隊不甘心。面對突如其來(lai)的(de)(de)嚴峻形勢(shi)(shi),山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)并無(wu)自亂陣腳,龔(gong)(gong)志剛和(he)(he)他的(de)(de)團(tuan)隊在光(guang)伏市(shi)場危機端倪初現之時(shi)已做(zuo)了大(da)量(liang)的(de)(de)市(shi)場調研(yan)(yan)(yan)和(he)(he)論(lun)證分(fen)析。新(xin)形勢(shi)(shi)下(xia),山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)應勢(shi)(shi)而動,積(ji)極調整(zheng)發(fa)(fa)展戰略。依托(tuo)公司原有資源是山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)轉(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)基(ji)本(ben)出(chu)發(fa)(fa)點,針(zhen)對碳化硅(gui)產(chan)品,如何轉(zhuan)(zhuan)、怎樣(yang)轉(zhuan)(zhuan),山田(tian)研(yan)(yan)(yan)磨(mo)(mo)進行了精(jing)心的(de)(de)籌謀和(he)(he)規劃,從管(guan)理運(yun)營、產(chan)品定位、技術引進、校企合(he)作(zuo)、自主研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)等(deng)方面制定了詳細的(de)(de)方案。
為(wei)此,山田研(yan)磨(mo)開(kai)啟了(le)(le)持續(xu)創新(xin)的(de)(de)“充電(dian)(dian)”模式,讓“新(xin)山田”的(de)(de)產品形象始終電(dian)(dian)力(li)(li)十(shi)足(zu)地亮相于國內外市場。為(wei)提(ti)升全(quan)員整體(ti)素(su)質、打造一(yi)支(zhi)精英團(tuan)(tuan)隊,公(gong)司聘請行業(ye)(ye)專(zhuan)家、咨詢顧(gu)問開(kai)設了(le)(le)山田大(da)(da)講堂,積極推(tui)行“訂單(dan)式”培訓(xun),培訓(xun)內容分(fen)為(wei)職工人(ren)人(ren)必須培訓(xun)的(de)(de)“普(pu)通訂單(dan)”,結合(he)員工崗位特(te)點的(de)(de)“量身定(ding)制訂單(dan)”,不斷提(ti)高(gao)職工學習(xi)的(de)(de)自(zi)主性、針對性,拓展(zhan)員工視野,激(ji)發(fa)員工思維,提(ti)高(gao)他們的(de)(de)創新(xin)能力(li)(li)。同時,公(gong)司加大(da)(da)研(yan)發(fa)投入(ru),積極與國內外知(zhi)名(ming)院(yuan)(yuan)(yuan)校、科(ke)(ke)(ke)研(yan)院(yuan)(yuan)(yuan)所進行合(he)作(zuo),推(tui)進“產、學、研(yan)”項(xiang)(xiang)目的(de)(de)深入(ru)開(kai)展(zhan),將實驗室技術(shu)轉(zhuan)化為(wei)生產力(li)(li),有(you)(you)力(li)(li)地促(cu)進了(le)(le)科(ke)(ke)(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)、技術(shu)、人(ren)才(cai)等優(you)質創新(xin)要素(su)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)聚合(he),為(wei)科(ke)(ke)(ke)技型企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)注入(ru)了(le)(le)新(xin)的(de)(de)活力(li)(li);吸(xi)引(yin)最具創新(xin)活力(li)(li)的(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)士(shi)團(tuan)(tuan)隊作(zuo)為(wei)智(zhi)囊團(tuan)(tuan),為(wei)企(qi)業(ye)(ye)出(chu)謀劃策、會診把(ba)脈(mo),依托院(yuan)(yuan)(yuan)士(shi)工作(zuo)站(zhan),圍繞企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)急(ji)需解決的(de)(de)重(zhong)大(da)(da)關(guan)鍵(jian)技術(shu)難(nan)題(ti)聯合(he)攻關(guan),為(wei)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)提(ti)供了(le)(le)強有(you)(you)力(li)(li)的(de)(de)技術(shu)支(zhi)持。公(gong)司在(zai)(zai)2012年開(kai)發(fa)出(chu)了(le)(le)陶瓷用(yong)粉、SiC含量在(zai)(zai)99.9%以上的(de)(de)高(gao)純和粒徑在(zai)(zai)0.5μm以下的(de)(de)超細微(wei)粉。目前,該公(gong)司共研(yan)發(fa)項(xiang)(xiang)目20余項(xiang)(xiang),在(zai)(zai)研(yan)項(xiang)(xiang)目8項(xiang)(xiang)。轉(zhuan)化科(ke)(ke)(ke)技成(cheng)果(guo)6項(xiang)(xiang),正(zheng)在(zai)(zai)轉(zhuan)化科(ke)(ke)(ke)技成(cheng)果(guo)3項(xiang)(xiang)。擁有(you)(you)專(zhuan)利12項(xiang)(xiang),正(zheng)在(zai)(zai)申(shen)請20項(xiang)(xiang)。
為更(geng)好(hao)地開拓國(guo)(guo)外市場(chang),掌握國(guo)(guo)外需(xu)求(qiu)信息和技(ji)術,山(shan)田研磨積(ji)極參加(jia)國(guo)(guo)際展(zhan)會(hui),并且在德國(guo)(guo)、新加(jia)坡、韓國(guo)(guo)、日本等(deng)多個(ge)國(guo)(guo)家(jia)設立(li)辦(ban)事處,及時搜集各類(lei)反(fan)饋信息做(zuo)好(hao)后續服務,使產品(pin)更(geng)好(hao)地滿(man)足(zu)客戶需(xu)求(qiu),以(yi)提升公司(si)產品(pin)在國(guo)(guo)際市場(chang)上(shang)的(de)影(ying)響力(li)。
世上(shang)只(zhi)有(you)(you)創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)態,沒(mei)有(you)(you)守業(ye)(ye)態。創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)是企業(ye)(ye)唯(wei)一的“長生不(bu)老藥”,當一個企業(ye)(ye)不(bu)再創(chuang)(chuang)業(ye)(ye)而只(zhi)是妄想靠一招(zhao)吃天(tian)下來(lai)守業(ye)(ye)時(shi),前面的路(lu)只(zhi)有(you)(you)一條:萎縮、衰(shuai)落(luo)、死亡。龔志剛(gang)和山田研磨很(hen)是清楚這個理,固步自(zi)封終究要被(bei)淘汰(tai),山田研磨在守住自(zi)身在碳化硅領域資源優勢的同(tong)時(shi),主動去開創(chuang)(chuang)新業(ye)(ye)態,守業(ye)(ye)中再創(chuang)(chuang)業(ye)(ye),最(zui)終實現(xian)了山田研磨的二(er)次騰飛。
創業無止境
山田研磨作為國家高新技術企業,自建廠之初就確立了“以高新技術搶占市場制高點”的發展思路。隨著時間的推進,光伏硅片切割技術也在不斷的發展,碳化硅刃料被金剛線取(qu)代的(de)趨(qu)勢(shi)愈發(fa)明顯。同時(shi),山(shan)(shan)田研(yan)磨(mo)意識到(dao)(dao),以磨(mo)料、切割刃料為主的(de)生(sheng)產經營(ying)逐漸從具有(you)優勢(shi)演(yan)變(bian)為存在(zai)(zai)諸多弊端。經過多年的(de)發(fa)展,行業(ye)產能過剩、產品同質化、惡性競(jing)爭格(ge)局顯現,而碳化硅(gui)微粉在(zai)(zai)其它行業(ye)的(de)用(yong)量也不大,并有(you)被新型材(cai)料取(qu)代的(de)可(ke)能。十(shi)多年的(de)開疆拓土(tu),山(shan)(shan)田研(yan)磨(mo)積(ji)淀了(le)龐大的(de)客戶(hu)群(qun)體,放棄原有(you)市(shi)場將會(hui)造成客戶(hu)與(yu)企業(ye)自(zi)身(shen)的(de)雙損失,意味著(zhu)客戶(hu)需要重新尋找供應商(shang),重渡費時(shi)費力費財(cai)的(de)磨(mo)合期,山(shan)(shan)田研(yan)磨(mo)自(zi)己(ji)(ji)也要重新開發(fa)新領域的(de)客戶(hu)。考慮到(dao)(dao)環保(bao)觀念的(de)深(shen)入(ru)人心(xin),世界(jie)各國發(fa)展新能源的(de)決心(xin),長遠來看,光(guang)伏(fu)市(shi)場潛(qian)力巨大,前(qian)景(jing)可(ke)觀。在(zai)(zai)這個關鍵時(shi)刻(ke),是去(qu)是留,山(shan)(shan)田研(yan)磨(mo)做出了(le)自(zi)己(ji)(ji)的(de)關鍵抉(jue)擇——乘勢(shi)而上(shang),滿(man)足市(shi)場需求,上(shang)馬(ma)金剛(gang)線項目(mu)。
2015年(nian),山田研磨(mo)啟動了(le)(le)總(zong)投資(zi)20億(yi)(yi)元(yuan)的(de)(de)(de)(de)“年(nian)產5000噸功能(neng)性(xing)系列納(na)米(mi)粉(fen)體(ti)材料建設(she)項目”和“年(nian)產30億(yi)(yi)米(mi)復(fu)合鉆石線(xian)(xian)(xian)鋸項目”的(de)(de)(de)(de)建設(she),裝(zhuang)備(bei)的(de)(de)(de)(de)全(quan)新(xin)升級,成(cheng)(cheng)為(wei)公司跨越發展的(de)(de)(de)(de)強(qiang)大“引擎”,使企(qi)(qi)業(ye)活(huo)力(li)、綜(zong)合實力(li)大大增(zeng)強(qiang)。據相關機構測算(suan),到(dao)(dao)2020 年(nian)對應年(nian)均金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)需求(qiu)達到(dao)(dao) 1080 萬km;若考(kao)慮金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)未來在多晶(jing)領(ling)域滲透率的(de)(de)(de)(de)提升,保守(shou)預計(ji)年(nian)均金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)需求(qiu)達到(dao)(dao) 918 萬 km,年(nian)均復(fu)合增(zeng)速達到(dao)(dao) 26%左右。全(quan)球(qiu)單(dan)晶(jing)硅片(pian)生產者早在2016年(nian)基本已(yi)將傳(chuan)統砂漿切(qie)割(ge)全(quan)部切(qie)換為(wei)金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)切(qie)割(ge),從(cong)而導致單(dan)晶(jing)硅片(pian)成(cheng)(cheng)本大大降(jiang)低,這(zhe)也使得單(dan)晶(jing)硅片(pian)在與多晶(jing)硅片(pian)的(de)(de)(de)(de)競爭中具備(bei)了(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)性(xing)價比優勢。因此,多晶(jing)硅片(pian)必須盡快全(quan)部切(qie)換為(wei)金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)切(qie)片(pian),否(fou)則多晶(jing)硅片(pian)企(qi)(qi)業(ye)將面臨無法生存的(de)(de)(de)(de)窘境。2017年(nian)金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)市(shi)場(chang)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)爆發也驗證了(le)(le)這(zhe)一(yi)論斷(duan),目前受(shou)到(dao)(dao)市(shi)場(chang)認可(ke)的(de)(de)(de)(de)金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)生產企(qi)(qi)業(ye)產能(neng)滿(man)足不了(le)(le)市(shi)場(chang)需求(qiu),市(shi)場(chang)出(chu)現(xian)了(le)(le)質量(liang)好的(de)(de)(de)(de)金(jin)剛(gang)(gang)線(xian)(xian)(xian)一(yi)線(xian)(xian)(xian)難求(qiu)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況,而這(zhe)也表(biao)明了(le)(le)山田研磨(mo)決策的(de)(de)(de)(de)正確性(xing)。
據(ju)(ju)國(guo)(guo)(guo)家能(neng)源(yuan)(yuan)局(ju)數據(ju)(ju)顯示,今(jin)年(nian)(nian)我國(guo)(guo)(guo)分(fen)(fen)布(bu)式光(guang)(guang)伏(fu)(fu)新(xin)增(zeng)裝(zhuang)機(ji)有望(wang)突破10GW。據(ju)(ju)介紹,上半年(nian)(nian),全國(guo)(guo)(guo)光(guang)(guang)伏(fu)(fu)新(xin)增(zeng)裝(zhuang)機(ji)超過24GW,其中分(fen)(fen)布(bu)式光(guang)(guang)伏(fu)(fu)新(xin)增(zeng)裝(zhuang)機(ji)超過7GW,同(tong)比增(zeng)長(chang)近3倍。分(fen)(fen)布(bu)式光(guang)(guang)伏(fu)(fu)發(fa)(fa)電(dian)有因地制宜、清潔高(gao)效、分(fen)(fen)散布(bu)局(ju)、就近利(li)用的特點,充分(fen)(fen)利(li)用太陽能(neng)資(zi)源(yuan)(yuan),替代和減少化石能(neng)源(yuan)(yuan)消費(fei),成為(wei)“十三五(wu)”期間我國(guo)(guo)(guo)發(fa)(fa)展光(guang)(guang)伏(fu)(fu)應用的側重(zhong)點之一(yi)。分(fen)(fen)布(bu)式光(guang)(guang)伏(fu)(fu)發(fa)(fa)電(dian)對優化能(neng)源(yuan)(yuan)結構、推動(dong)節能(neng)減排、實(shi)現經濟可持續發(fa)(fa)展具有重(zhong)要意(yi)義(yi)。預計(ji)未(wei)來(lai)幾年(nian)(nian),分(fen)(fen)布(bu)式光(guang)(guang)伏(fu)(fu)將迎來(lai)高(gao)速發(fa)(fa)展期。2017年(nian)(nian)7月12日,山田(tian)研磨(mo)與山東大海新(xin)能(neng)源(yuan)(yuan)發(fa)(fa)展有限公司成功簽(qian)約光(guang)(guang)伏(fu)(fu)電(dian)站戰略合作(zuo),這標(biao)志著山田(tian)研磨(mo)向光(guang)(guang)伏(fu)(fu)產業(ye)鏈下游(you)繼續發(fa)(fa)力,“做好主業(ye)的同(tong)時,把光(guang)(guang)伏(fu)(fu)作(zuo)為(wei)重(zhong)中之重(zhong)”的戰略規劃(hua)已(yi)然實(shi)施。
孫子兵法(fa)曰:“激水(shui)之疾,至于漂(piao)石者(zhe),勢(shi)(shi)也(ye)。”湍急(ji)的(de)(de)流水(shui),飛快(kuai)的(de)(de)奔流,以致能(neng)沖(chong)走巨石,這就(jiu)是(shi)勢(shi)(shi)的(de)(de)力量(liang)。一個企(qi)業(ye)只有占有優勢(shi)(shi),才(cai)可先(xian)聲奪人。所以無(wu)勢(shi)(shi)者(zhe)需造勢(shi)(shi),無(wu)力造勢(shi)(shi)者(zhe)需借勢(shi)(shi),有勢(shi)(shi)者(zhe)需用勢(shi)(shi)。對于企(qi)業(ye)而(er)言,無(wu)論造勢(shi)(shi)、借勢(shi)(shi),還(huan)是(shi)用勢(shi)(shi)都是(shi)一個創業(ye)過程(cheng),而(er)“勢(shi)(shi)”又是(shi)不斷變化的(de)(de),企(qi)業(ye)保持長(chang)青實際上就(jiu)是(shi)一個與(yu)“勢(shi)(shi)”離不開的(de)(de)無(wu)止境的(de)(de)創業(ye)過程(cheng)。
有專家(jia)這樣評價(jia)改革開放30多(duo)年來中國企業的(de)沉浮,三流(liu)企業做(zuo)事,二流(liu)企業做(zuo)市(shi),一流(liu)企業做(zuo)勢。同樣是碳化(hua)硅微粉起家(jia)的(de)企業,山田研磨能夠持(chi)續保(bao)持(chi)青(qing)春與活(huo)力就不難理解了。